Trabajo en equipo

Yo estoy bien tú estás bien relación: Jefe – Empleador

Claves Básicas en el logro de una administración efectiva con resultados positivos.

  •  Crea confianza entre todos los del equipo
  •  Optimización del equipo de trabajo
  •  Favorece la realización de evaluaciones honestas
  •  Genera un tipo de relación en que se pueden compartir los mismos objetivos
  •  Hace la vida mucho más satisfactoria para todos
  •  Los Gerentes que tienen una posición en la vida del tipo tú estás bien yo estoy bien se sienten satisfechos con ellos mismos y con sus colaboradores.

Una comunicación efectiva verbal o escrita comienza por colocarse en el lugar de la otra persona.

Conozca su equipo de trabajo

  •  No se puede administrar lo que se ignora
  •  Pregúntese si conoce a las personas que trabajan con usted
  •  ¿Sabe cuántos hijos tienen, sus nombres, cuándo entraron a trabajar?
  •  ¿Cuándo obtuvieron un logro importante?
  •  ¿Cuáles son sus aspiraciones para el futuro?
  •  ¿Sabe su nombre?
  •  Camine frecuentemente por su departamento, converse con ellos; tome un interés especial en su equipo de trabajo.

El jefe ejerce una poderosa influencia en la vida de la mayoría de la gente.
Ejemplo: Cuando dicen: Sabes lo que dijo mi jefe hoy.

Una buena relación entre el jefe y su equipo es a menudo el más importante factor de satisfacción laboral.

Si uno de los de su equipo se retirara mañana ¿qué tendría que decir de ella o de el y de su contribución a la empresa?

Haga una lista de las cualidades y habilidades de sus colaboradores.

Cuando fue la última vez que hizo un cumplido personal a su colaborador más cercano le dirigió un saludo y no un gruñido.
Todos necesitamos que los demás perciban nuestra existencia.

Estímulos positivos palabras y miradas de elogio.
Necesidad de reconocimiento.
Sin ellos la gente puede perder la confianza en sí misma y sentirse desubicada.

Los reconocimientos y valores no se pueden transmitir a través de memorandos, es necesario el contacto personal: La comunicación efectiva.

Un jefe acostumbraba a enviar tarjetas a sus empleados cuando estaban enfermos o en un acontecimiento especial -como Gerente él no era fácil de llevar pero conocía el valor de su gente y esto lo llevo a la cima.

Todos necesitamos recibir retroalimentación en el trabajo y en el hogar para poder llevar una vida normal y saludable.

La retroalimentación puede ser positiva o negativa se puede transmitir por medio de palabras y sonidos miradas y actitudes silenciosas

Teniendo un gran impacto.

Trabajo en equipo es un grupo de personas que conforman un equipo trabajan en forma sinérgica para lograr una meta común, con una visión compartida.

Para que el equipo sea efectivo, debe asegurarse que cada persona trabaje a su capacidad óptima y que cada uno colabore.

Para cambiar el concepto de grupo a equipo, deberá cambiarse la actitud de las personas.

La integración de su equipo requiere planeación cuidadosa por parte del líder
Los equipos deben interactuar permanentemente, se deben superar las brechas de relación y comunicación.
La preparación de los temas de trabajo y discusión, los cuales deben ser compartidos y comunicados con anticipación con un alto grado de calidad en la información.

Cuando el equipo está unificado se desarrollan habilidades de trabajo múltiple debido a que se comparten entrenamientos y prácticas en el mismo espacio físico o virtual.

Se debe identificar las fortalezas o experiencia de cada colaborador para asignarlo a la tarea en la que mejor obtenga desempeño.

Es importante que el equipo se coloque de acuerdo y defina conjuntamente los medios y tiempos de comunicación a utilizar para cumplir los resultados, aprender a identificar la emocionalidad, actitudes y comportamientos de los integrantes del equipo.

La actitud de cambio debe ser promovida por el líder o Jefe.

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